Déployer un nouveau logiciel est souvent considéré comme purement technique ; les aspects humains sont négligés, voire carrément oubliés.
Un nouvel outil informatique modifie profondément la manière de travailler et l’organisation de l’entreprise : ne pas prendre en compte la résistance au changement des collaborateurs peut conduire à l’échec.
2 projets sur 3 échouent !
Rassurer les collaborateurs, lever les oppositions et blocages, mettre ses équipes en ordre de marche..
Cet ebook vous donne 5 clés indispensables pour réussir vos projets et accompagner le changement !
A propos de l'auteur, Fabien Doliveux
Fabien Doliveux est le responsable du pôle Enterprise Content Management chez Partitio. Organisateur et chef de projet hors-pair, il a à coeur de tout mettre en oeuvre pour réussir les projets d'intégration chez nos clients.
Sommaire détaillé
Chapitre 1 : Donner du sens au projet
Chapitre 2 : Prendre en compte les motivations des salariés
Chapitre 3 : Créer une équipe dédiée au projet
Chapitre 4 : Capitaliser sur les premiers succès
Chapitre 5 : Former et accompagner les collaborateurs